波特钻石模型是由现代管理学大师迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的模型。为了提高企业产品的竞争力，我们需要深入研究波特钻石模型，发现企业优势，进而以此为基础实现产品远离竞争对手。
研究波特钻石模型之前，我们需要了解竞争环境的内外部因素，分析对我们的竞争有何影响。
除此之外，我们需要研究企业的四个要素：生产要素、需求要素、支持性产业、相关企业。生产要素包括：土地、劳动力、资本和技术；需求要素指的是市场规模和增长率；支持性产业则是帮助生产者获得成本和品质优势的财务、技术、法律咨询等机构；相关企业则是指其他企业对主要企业的关系。
在找到企业的优势之后，我们就可以以此为基础，寻找专业人才，建立独特的品牌形象，并与支持性产业紧密合作，共同提高产品的品质、降低成本，从而赢得更大的市场份额。
波特钻石模型为企业提高产品竞争力提供了重要的参考意义。
