边界效应是指针对某一个系统或过程存在一些特殊的、有不同影响的阶段，可能在一个更广泛环境中失去效应。要想提高生产率和质量，必须了解和控制这些过程边界所产生的影响。
过程的过早结束或过迟结束都会造成产品或项目瑕疵，此时认清过程边界至关重要。例如，在制造一款手机时，设计边界在于产品设计、生产组装等，若在生产组装阶段发现故障，应该先检查完成产品的装置方案和产品测试。这种关注度能让生产商摆脱与消费者产生交易上的纠纷。
此外，动态过程关键点的边界特性影响项目的成功与否。在项目管理过程中，过程边界是一项重要的指标。项目时间的限制可能出现两个相邻阶段的边界不易区分的情况。要想让项目更有效率，必须标记特定阶段的目标。
细心留意过程边界，能确定整个过程的成功、质量和效率。若想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须要深入掌握和把握边界效应。
