tpm管理是指全面的生产维护管理，主要通过对整个生产流程的优化及精益化管理来实现企业的高效率生产。
tpm管理模式从日本能源公司引进我国，旨在为中国企业内部生产提供一种更为高效可持续且订单交货期缩短的生产模式。
首先，企业必须实现各部门之间的协作及信息共享。人与设备、设备与设备之间的密切合作有助于有效发现问题与解决问题。其次，企业必须推广多元化的生产管理思想，注重数码化，智能化的设备建设及业务流程的优化。此外，建立流程记录、维护标准、培训体系，培养更加懂技术的管理人员也是必不可少的。
当然，持续改进还是企业实现tpm管理的关键。企业必须坚持压缩生产周期，提高产品标准化，降低生产成本，推动企业全面升级，并不断进行制度创新，从而让企业实现更高效的生产状态。
企业实现tpm管理需要在不断改进中推进，持续提高各级管理人员的智慧。只有这样，企业才能在高质量、高效率的基础上进行可持续发展，实现企业的价值最大化。
